强化基础抓管理 提升服务创佳绩

1月16日上午，西渭分公司2012工作会暨二届二次职代会在渭南召开。集团公司李东涛副总经理应邀出席会议并作重要讲话。集团公司相关业务部门领导、分公司领导、机关各部门正副职、各管理所正副所长、各收费站、股、室负责人、全体职代会代表及列席代表、先进代表共计150余人参加了会议。会议由分公司党委书记李小平主持。

会上，西渭分公司经理来社印作了题为《强化基础抓管理，提升服务创佳绩，为全面开创西渭分公司运营管理工作新局面而努力》的工作报告。报告从道路保畅、通行费征收等九个方面全面、客观地总结回顾了2011年各项工作。按照集团公司工作会议的安排部署，结合分公司管辖路段实际，明确提出了“2012年完成通行费征收17.5亿元，通行费实收率达到99%以上；公路养护费用控制在1406万元以内，养护质量指数达到88以上,养护工程质量合格率达到100%；增强公路应急保畅能力，确保管辖路段全天候畅通；路产案件结案率达到93%以上，收赔率达到91%以上，超限超载率稳定控制在0.8%以内；力争将渭蒲高速公路建成“厅级文明路”，将蒲城管理所建成“市级文明单位”；力争建成“陕西省青年文明号”1个、“星级收费站”1个、“厅级文明治超站”1个”的目标任务。并提出了“强化收费管理，促进通行费稳定增长；坚持预防性养护，保持一流路况水平；强化路政治超工作，提升管路护路能力；加强应急保障和安全监管，确保道路畅通和生产安全；狠抓制度建设和目标考核，提升精细化管理水平；加强作风能力建设，提升员工队伍素质；务求实效，扎实推进党风廉政和精神文明建设”七项措施，确保2012年全年各项目标的顺利完成。

报告同时动员和号召分公司全体干部员工在新的一年里，进一步振奋精神，鼓足干劲，坚定目标，克难奋进，全力投入到打造“省门第一路”的工作中，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗！

集团公司李东涛副总经理对西渭分公司2011年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并对西渭分公司2012年工作提出了三点要求：一是继续在集团公司运营单位中发挥领头羊的作用，全力以赴管好“省门第一路”，展示陕西高速集团第一条八车道高速公路新形象；二是要进一步夯实基础，规范管理，促进运营管理工作再上新台阶；三是要持续抓好干部员工队伍建设，为集团公司、分公司稳步、协调、快速发展提供强力人才保障。

会议还传达了2012年全省交通运输工作和集团公司工作会议精神，审议通过了西渭分公司2012年工作报告、工会工作报告、财务预决算报告，并对2011年度各项工作中涌现的先进集体和先进个人进行了表彰，与各管理所所长签订2012年工作目标责任书和安全生产目标责任书，华阴管理所和收费管理科分别代表基层管理所、机关各部门作了表态发言。