安岚高速公路建设管理处成立于2016年10月,是陕西省高... 详情>>
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安岚项目谢家坡隧道抓工序保进度奋力提质增效

作者:杜延军   来源:综合办公室   时间:2019/10/10   浏览次数:

710日至818日,谢家坡隧道4合同段出口段施工出现大范围塌陷,地质情况复杂多变,属千枚岩大变形破碎带,围岩整体强度极差,裂隙非常发育,自稳性较低,出现下沉,经过管理处、总监办、驻地监理、设计代表和4合同段项目经理部多次召开专题会议商定加固治理方案。在管理处、监理和隧道工作组的指导下,4合同段项目部按照商定的治理方案,采取周壁梯次注浆、加强钢架锁角锚固、施作临时仰拱等措施立即进行加固治理,及时防止初期支护下沉。经过治理加固后,于8月中旬掌子面开始正常掘进。

在施工掘进过程中,4合同段针对谢家坡隧道围岩实地情况,与管理处、隧道现场工作组统一目标认识,以稳为主,紧抓工序循环衔接保进度,优化工艺、工法抓好质量控制,合理调整资源配制,奋力提质增效,确保“大干150天”劳动竞赛期间的计划目标任务按期完成。

近一周以来,随着持续阴雨天气的逐渐转好,谢家坡隧道的围岩较之前稍有好转,但仍然破碎软弱。4合同段在施工时全程进行监控量测,及时进行数据比对,确定每个循环的支护参数,并严格抓好关键工序的质量控制。通过科学的管理,稳步施作不冒进,及时进行仰拱封闭成环,二衬跟进,保障施工安全。与此同时,还设置避险屋和逃生通道,配齐避险物资,每天由安全员和巡查员对已施工的初期支护及二衬进行安全排查,消除安全隐患。

针对谢家坡隧道滞后的施工进度,安岚管理处高度重视,主要领导和分管领导多次专门研究谢家坡的施工组织措施和方案。并从8月初就要求隧道现场工作组常驻隧道紧叮各个施工环节的工序衔接,确保进度质量稳步推进。

925日,安岚建设管理处处长李昕在谢家坡隧道再次组织召开专题会议,对谢家坡进口4合同段近一周来的施工进度和工序衔接仍然不够紧密提出要求,一是现场施工组织措施和工序循环必须进行周密排查,科学合理的对工序衔接进行细致再调整、再安排。二是明确国庆期间不放假,做到24小时大干不停工,要求隧道工作组、现场监理、设计代表要将管理下沉,直接管到工地一线每个工序的工班长,管到施工作业手,尽快改善管理思路,为一线工人做好服务。三是马上组建谢家坡隧道施工管理微信微信群里发送,隧道内遇到任何问题都要发在微信群里,要做到每条发送信息有责任人回复,有过程报告,有完成情况报告。四是要选派专职洞长负责现场质量和各工序间的协调工作,抓好现场工序衔接和循环跟进。四是管理处、隧道现场工作组、监理、设计、施工单位各方共同驻守现场,共同研究制定每一工序的考核指标和强硬的奖罚措施,做到奖罚分明,重奖重罚。李昕处长强调,谢家坡隧道施工要通过表格管理模式,明确各工序作业时间、责任人,项目部主抓各工序衔接和施工进度,监理做好各工序质量监督,设计方配合做好围岩数据比对的准确性,隧道现场工作组做好各方协调和服务保障,所有责任人都要通过工序循环表夯实责任,真正做到管理下沉,向管理要效益,向工序要进度,奋力提质增效。