近日，集团公司董事长靳宏利、总经理孔庆学先后主持召开会议，贯彻落实中省关于疫情防控、复工复产的部署要求，分析企业发展面临的形势，研究安排疫情防控、落实车辆免费政策、项目建设复工、资金筹集等工作，要求增强大局意识、危机意识和责任意识，坚定信心，全力应对，战疫情、抓生产、稳队伍，扎实做好各项工作，努力实现全年目标任务。

一是毫不放松抓好疫情防控。坚决贯彻中省决策部署，全力抓好联防联控、交通保障、物资储备、员工防护、信息报送等工作，确保疫情防控工作落实到位。做好复工复产疫情防控，对返岗人员进行认真排查，做好公共区域消毒，加大进出车辆、人员管理，保证安全复工。为一线人员配齐配好口罩、手套等防护用品，加强防疫知识宣传教育，保护好员工自身安全。

二是有效应对免收通行费影响。坚决服从服务大局，落实好免收车辆通行费政策，合理安排收费现场工作，做好入口治超、交通疏导、设备管护等工作，保证车辆快速通行、服务标准不降低。推进剩余撤站机电工程实施，修订完善相关管理制度，强化稽查复核业务，确保收费恢复后各项工作顺利开展。按照有保有压的原则，对养护投资、固定资产投资、经营计划等进行调整。

三是加快推动项目建设复工。在做好疫情防控工作的前提下，加强与地方政府沟通协调，解决人员返回、材料运输等制约难题，创造条件推动安岚、西镇、太凤高速公路项目尽快复工，并提早做好项目招投标、设计变更等工作，为全面大干做好准备，确保项目按时建成通车。加快推进京昆改扩建项目、岚皋至陕渝界段前期工作，争取尽早开工建设。

四是提早安排养护工程。优化招投标过程，抓紧养护工程前期工作，有效利用保畅压力小的时机，力争养护工程4月开工、7月底完工。同时，启动迎国检各项准备工作。加强日常养护，有针对性的开展路容路貌整治，及时处置路面坑槽、裂缝等病害，做好公路沿线绿化树木春灌、补植工作。

五是促进经营稳健发展。要求各经营公司要不等不靠，从疫情防控、复工复产、项目规划、人员安排等方面提出系统的工作计划及措施，密切关注市场动态，做好项目跟进和投标准备工作，千方百计开拓市场。同时，加强内部管理，做好资金预算，严控对外投资，加大应收账款清理力度。

六是强化资金保障。对集团资金需求进行梳理，加大融资力度，尽可能落实有意向的银行贷款，加快债券发行。及时关注国家出台的各种优惠政策，加强与上级部门沟通，争取政策支持。树立过紧日子的思想，深化提质增效，进一步强化成本管理，厉行勤俭节约，严控非生产性支出。