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近日,集团公司董事长靳宏利、总经理孔庆学先后主持召开会议,贯彻落实中省关于疫情防控、复工复产的部署要求,分析企业发展面临的形势,研究安排疫情防控、落实车辆免费政策、项目建设复工、资金筹集等工作,要求增强大局意识、危机意识和责任意识,坚定信心,全力应对,战疫情、抓生产、稳队伍,扎实做好各项工作,努力实现全年目标任务。
一是毫不放松抓好疫情防控。坚决贯彻中省决策部署,全力抓好联防联控、交通保障、物资储备、员工防护、信息报送等工作,确保疫情防控工作落实到位。做好复工复产疫情防控,对返岗人员进行认真排查,做好公共区域消毒,加大进出车辆、人员管理,保证安全复工。为一线人员配齐配好口罩、手套等防护用品,加强防疫知识宣传教育,保护好员工自身安全。
二是有效应对免收通行费影响。坚决服从服务大局,落实好免收车辆通行费政策,合理安排收费现场工作,做好入口治超、交通疏导、设备管护等工作,保证车辆快速通行、服务标准不降低。推进剩余撤站机电工程实施,修订完善相关管理制度,强化稽查复核业务,确保收费恢复后各项工作顺利开展。按照有保有压的原则,对养护投资、固定资产投资、经营计划等进行调整。
三是加快推动项目建设复工。在做好疫情防控工作的前提下,加强与地方政府沟通协调,解决人员返回、材料运输等制约难题,创造条件推动安岚、西镇、太凤高速公路项目尽快复工,并提早做好项目招投标、设计变更等工作,为全面大干做好准备,确保项目按时建成通车。加快推进京昆改扩建项目、岚皋至陕渝界段前期工作,争取尽早开工建设。
四是提早安排养护工程。优化招投标过程,抓紧养护工程前期工作,有效利用保畅压力小的时机,力争养护工程4月开工、7月底完工。同时,启动迎国检各项准备工作。加强日常养护,有针对性的开展路容路貌整治,及时处置路面坑槽、裂缝等病害,做好公路沿线绿化树木春灌、补植工作。
五是促进经营稳健发展。要求各经营公司要不等不靠,从疫情防控、复工复产、项目规划、人员安排等方面提出系统的工作计划及措施,密切关注市场动态,做好项目跟进和投标准备工作,千方百计开拓市场。同时,加强内部管理,做好资金预算,严控对外投资,加大应收账款清理力度。
六是强化资金保障。对集团资金需求进行梳理,加大融资力度,尽可能落实有意向的银行贷款,加快债券发行。及时关注国家出台的各种优惠政策,加强与上级部门沟通,争取政策支持。树立过紧日子的思想,深化提质增效,进一步强化成本管理,厉行勤俭节约,严控非生产性支出。