2011年迎国检“大干100天”活动正在紧张有序开展，西略路政大队积极做好迎检各项工作。

扎实开展基础管理工作。路政大队安排专职人员从去年年底通车后放弃每周周末休假严格按照上级对治超内业相关格式、内容、尺寸、颜色规定及时完善开展内业资料整理工作。路政大队于1月底对各站前期治超工作进行了考核，为各站安装了治超管理制度和公示标牌、岗位职责、监督岗等硬件设施，2月初大队对各站治超人员进行了业务考核。对2011年的工作安排、月工作安排、月工作总结和年度目标责任书进行了整理归档；重点对通车后治超管理日常工作资料进行了整理，业务统计报表、各级文件按照发文日期和类别进行了分类归档。资料整理过程中对现有的治超执法装备统一进行了登记造册，并附带器材图片，明确设备器材的管理人。

认真开展治超业务学习培训。分公司注重加强治超执法队伍素质建设，锤炼过硬的执法队伍。各级领导高度重视路政执法队伍的精神文明建设工作，严要求、勤检查，始终要求路政执法人员文明执法、依法行政，遇难必助、热情服务奉献社会。日常工作坚持政治理论学习和读书学习不放松，每周集中组织三次业务学习，路政大队编发了路政治超应知应会手册，每人人手一本。坚持军训和文明执法培训和春季业务培训不放松，所有人员都参加春训训和文明执法培训培训，使队伍的文明执法水平明显提高。坚持严格执法、文明执法不放松，树立西略高速公路路政执法人员良好的队伍形象。

认真开展文明服务工作。治超人员面对司乘人员及车辆超限超载做到纠违先敬礼、开口先问好，发现司乘人员有困难积极给予力所能及的帮助，在自迎国检“大干100天”以来所辖5个治超站为司乘人员提供各类帮助3540余次，以自己的实际行动促进了西略高速公路建树文明窗口期间良好的公共管理服务与文明执法价值,满足人民群众安全便捷出行的责任感和使命感。